Promouvoir le changement mondial et local en matière d'IA responsable
Depuis sa création en 2023, le projet SRAIS a mené des cohortes à la fois mondiales et régionales.
Chaque année, les participants qui cherchent à réaliser de réels progrès en matière d’IA responsable et à lever les obstacles à la mise à l’échelle de leurs projets sont mis en relation avec des experts dans leur domaine qui les accompagnent. Sur la base d’une évaluation rigoureuse des plans d’action qu’ils élaborent, les équipes qui font preuve d’une participation et d’un effort collectif fructueux pour déployer une solution d’IA responsable et qui démontrent leur capacité à se développer de manière responsable sont mises en avant en tant que RAI Changemakers.
Cette année, le projet propose à nouveau une cohorte mondiale. Nous vous invitons à consulter nos cohortes précédentes ci-dessous et à postuler à l’appel à candidatures actuel.
L’équipe organisatrice du projet est ouverte à la collaboration avec les parties prenantes afin d’adapter les cohortes à des thèmes, domaines, technologies ou régions spécifiques, en adaptant la méthodologie aux besoins des partenaires. Si une cohorte et une programmation dédiées vous intéressent, veuillez contacter le CEIMIA afin d’organiser une cohorte de mentorat pour votre écosystème d’IA !
Cohorte internationale 2025
Le programme de mentorat SRAIS offre une occasion unique d’entrer en contact avec la communauté internationale de l’IA responsable. L’appel à participation est actuellement ouvert à toutes les équipes, quel que soit leur lieu d’implantation, et fournit une plateforme permettant de mettre en œuvre les principes de l’IA responsable et de développer des produits d’IA avec l’aide d’experts internationaux.
Nous évaluons et acceptons les candidatures en continu. Étant donné que le nombre de places est limité, nous vous encourageons à postuler rapidement pour garantir votre participation à la prochaine cohorte de mentorat. Toutes les équipes seront avisées de la décision après évaluation des candidatures. Les candidats sélectionnés seront ensuite contactés pour des discussions plus approfondies, l’engagement débutant au premier trimestre de 2026.
Cohortes précédentes
Cohorte internationale 2024
En 2024, la deuxième édition du projet GPAI SRAIS, parrainé par le CEIMIA et le Partenariat mondial sur l’IA, a attiré des participants du monde entier à son programme de mentorat. Au cours de cette dernière année, le projet a
pris de l’ampleur et a eu un impact croissant. Il a également fait de grands progrès vers la consolidation d’un réseau mondial de
collaboration et de partage des connaissances, avec la création d’un volet SRAIS indépendant et complémentaire en Afrique. Parmi les participants, les équipes polonaises se sont révélées être une communauté particulièrement investie de praticiens de l’IA, faisant preuve d’un engagement fort en faveur d’une IA responsable.
Cohorte africaine 2024
Parallèlement au programme mondial 2024, une collaboration entre le CRDI et le CEIMIA a permis de reproduire et d’adapter la méthodologie SRAIS au contexte africain. Il s’agissait notamment d’établir des liens entre des mentors africains spécialisés dans l’IA responsable et 13 équipes locales axées sur l’IA, afin de faciliter l’engagement communautaire et l’exploration conjointe de modèles commerciaux d’IA responsable à grande échelle. L’objectif était de donner à ces équipes les moyens d’adopter et d’adapter la méthodologie, favorisant ainsi une innovation responsable locale en accord avec leurs valeurs propres. Cette initiative a renforcé le programme AI4D en Afrique, ouvrant la voie à des résultats positifs à long terme.
Cohorte internationale 2023
En 2023, le volet inaugural du projet SRAIS a apporté son soutien à cinq équipes, chacune développant une gamme variée de solutions d’IA responsables, allant des solutions de performance des agents virtuels aux appareils portables améliorés par l’IA pour les travailleurs et aux systèmes d’aide à la décision pour les gouvernements. Ce premier déploiement de la méthodologie SRAIS s’est avéré déterminant pour tester et consolider son efficacité, donnant des résultats précieux pour les équipes participantes. Grâce à une analyse approfondie et à l’élaboration de plans d’action sur mesure, les équipes ont été en mesure d’identifier et de surmonter les obstacles à la mise à l’échelle responsable de leurs solutions et de renforcer la confiance des parties prenantes dans leurs produits.
